楼体亮化工程施工前期,作为施工方的我们究竟该注意什么问题呢?
做好楼体亮化工程施工前期的企业内部人员的协调工作,进行细致的专业分工,并确保人员在许多方面相互交流沟通和协调。与亮化工程部门及相关部门的人员进行协调和沟通。
工程技术人员、相关管理人员和有关施工人员阐明项目的设计意图、施工操作规范、方法、技术合规措施等。明确各方责任,形成书面形式的施工交底资料。从上到下,根据施工水平向经营者公开。
楼体亮化工程的交底材料需要明确以下几点:
书面材料,演示和示范
安全方面
技术公开的跟踪记录
技术存档,公开文件
职责的定义
机电工程涉及的要点
可能引起变化的其他因素
入场准备工作的完整性和遗漏直接关系到亮化工程施工的顺利进行。为了避免施工中的随机盲目,应进行以下安排:
解释项目的亮化设计效果图,进行更多的沟通和协调,或者作进一步的标记,防止返工或无用的工作。
根据亮化工程量编制出详细的建筑材料清单、人工工作清单、工具清单等,为施工顺利进行提供良好的参考。
材料的分类。对亮化项目所需的亮化设备的名称、型号、规格和数量进行逐一分类,并指出目的,所需材料必须确保验收标准,如果工程周期很紧,材料要尽可能地一步到位,以节省时间。
制作亮化工程施工进度表。该进度表是根据亮化工程的期限,亮化工程的工作量,工作内容以及何时完成工程等等条件来制作。通过科学有效的安排来实现合理分配人力、物力和财力。为了按时完成施工任务的验收和交接,还应参照施工过程和施工期间可能发生的交叉口范围制定时间表。
对该亮化项目进行现场调查。以确定材料的存放地点和水力发电设施的临时安装,并且需要了解其他邻近施工单位的情况,以避免其他施工问题,做到及时了解、沟通和解决,以确保亮化项目的顺利进行。
由于亮化设备的特殊性,请选择相对较高和干燥的地方,以免由于雨雪而损坏设备。需要根据目的放置材料,远离易燃易爆物品,并且需要配备消防设备。对分类材料进行标记和分类以进行检查。
临时水电架设,请尝试使用原始线路,必须满足有关临时线路的有关规定和规范。
人员划分布置。划分职责,挑选有技术、有责任心、有经验的人员担当该工种的负责人。工种负责人要承担各工序的责任,简化亮化工程施工工地管理程序,这样很好地避免了管理人员什么都要管的问题,可以抽出精力更好的协调监督整个亮化工程项目的进展及其它事务。
亮化工程施工工地的财产及人员保险。避免因火、因盗、因人员受伤而给公司带来不必要的损失和纠纷。